| Lezioni ed esercitazioni |
Ore |
| Argomenti |
Contenuti specifici |
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| Organizzazione aziendale e gestione del progetto |
Organizzazione aziendale. La gestione per processi. Il vantaggio competitivo generato dalla gestione dei progetti. Le fasi di sviluppo di un progetto. Definizione degli obiettivi di un progetto. |
12 |
| Organizzazione di un’impresa di costruzioni |
Cos'è una commessa. Il contratto di appalto e le sue parti essenziali. Cenni sulla legislazione italiana ed internazionale. Le commesse realizzate in Joint Venture. I diversi tipi di contratto. |
3 |
| Gestione dei rischi e Project Financing |
La gestione dei rischi nei progetti. Le fonti di finanziamento ed autofinanziamento nei grandi progetti. |
4 |
| La gestione del tempo nei progetti |
Il diagramma di Gantt.Diagrammi reticolari e tecniche: CPM, PERT. Early Finish Time, Early Start Time, Late Start Time. Metodi di riduzione del lead time di progetto. |
4 |
| Strumenti operativi di gestione del progetto |
La gestione della commessa. Le risorse. Diverse possibilità della struttura d'impresa. I servizi di sede. Documentazione tipica di gestione del contratto di appalto. Le varianti del progetto. Controversie. |
6 |
| Cenni di contabilità generale, industriale e controllo costi |
La gestione dei costi nei progetti. La contabilità generale. La contabilità industriale. |
9 |
| Sistemi di gestione per la qualità: norme UNI EN ISO 9001 |
Il concetto di qualità del prodotto e qualità del sistema. La qualità nei progetti. Analisi dei principali requisiti della norma UNI EN ISO 9001. La progettazione. |
8 |
| La sicurezza nei cantieri |
Principali norme di legge sulla sicurezza. La sicurezza sui luoghi di lavoro e nei cantieri. |
4 |
| Totale ore lezioni ed esercitazioni |
50 |
| di cui di esercitazione |
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Ulteriori attività di didattica assistita
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Ore
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| Laboratorio |
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| Seminari e/o testimonianze |
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| Corsi integrativi |
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| Visite guidate |
2 |
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| Totale ore dedicate ad altre attività di didattica
assistita |
2 |
| Totale ore complessive |
52
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